Каналы без доказательств
Разделяем источники, которые дают сделки, и источники, которые создают только видимость активности.
Разбираю маркетинг, продажи и ежедневную работу команды до того, как что-то автоматизировать. На выходе — карта выручки, список утечек и понятный порядок действий.
диагностика и разбор с руководством
воронка, данные, процессы, ИИ-готовность
выручка, утечки и приоритеты
Make Me Feel — Платный первый шаг, звонки бывшим клиентам и ежемесячное членство с августа — всё это сделали за лето на еженедельных встречах.




Разделяем источники, которые дают сделки, и источники, которые создают только видимость активности.
Находим этапы, поля и правила повторных контактов, где сделки застревают.
Выбираем процессы, которые уже готовы к автоматизации, и те, где сначала нужен порядок.
Один понятный вид: каналы, воронка, ответственные и точки потери.
Что исправлять первым по влиянию, риску и трудозатратам.
Панель управления, приведение данных в порядок, n8n-автоматизация или обучение команды.
Смотрим CRM, кампании, формы, отчеты и реальный рабочий процесс.
Отмечаем места, где теряется информация, непонятно, кто продолжает работу, или не создается следующий шаг.
90 минут: что исправить, что не строить и в каком порядке двигаться.
Да. Перед миграцией важно понять, проблема в инструменте, процессе или качестве данных.
Нет. Аудит дает приоритеты. Если следующий проект имеет смысл, он обсуждается отдельно с фиксированным объёмом.
Разберем текущую ситуацию и решим, что должно идти первым: аудит, CRM, управленческая панель, автоматизация или обучение.