Перейти к содержимому
ИИ-консалтинг

Получите ясную ИИ-дорожную карту до начала разработки.

ИИ-консалтинг должен заканчиваться решениями, а не презентацией. Мы определяем, где ИИ даст пользу, что оставить вручную и какой процесс запускать первым.

2 недели

типичный диагностический спринт

1 карта

сценарии применения, риски и порядок

Фиксированный объём

ясное решение по следующей сборке

Короткие ответы

Что важно понять перед стартом

Что входит в ИИ-консалтинг?

Мы картируем процессы, ранжируем сценарии применения, проверяем готовность данных и определяем первый практический пилот.

Кому это нужно?

Руководителям, которые понимают важность ИИ, но хотят выбрать первый шаг без хаоса и лишних трат.

Что будет на выходе?

Ранжированная дорожная карта, объём пилота, список рисков, план внедрения и владелец следующего шага.

Практический объём

Как ИИ-консалтинг становится рабочей системой

Начинаем с одного рабочего процесса, а не с выбора платформы. Первый кандидат обычно связан с темами: много идей без порядка, сначала инструмент или риск внедрения. До подключения инструментов фиксируем входные данные, владельца, точки подтверждения и измеримый результат.

ИИ-консалтинг может затрагивать CRM, почту, документы, таблицы, автоматизации n8n или Make, процессы в ChatGPT и внутренних ИИ-агентов. Для каждого решения отдельно описываем, что ИИ может решать сам, что он только готовит как черновик и где человек подтверждает действие до влияния на клиента или систему.

Доказательная база идет из практики Artelity по внедрению ИИ: 1000+ обученных специалистов, 50+ практических семинаров и проекты с Eesti Koolituskeskus, VOCO, Töötukassa и Министерством образования Эстонии. Первый результат должен быть операционным: карта ии-возможностей, объём пилота и понятное решение, что масштабировать дальше.

Интеграции

Картируем источники данных, CRM-поля, типы документов, роли владельцев и места, где информация сейчас переносится вручную.

Измерение

Фиксируем базовый уровень: время работы, количество ошибок, скорость ответа, утечки в воронке или сигналы внедрения обучения.

Контроль

Чувствительные результаты запускаются через подтверждение человека, логи и правило, когда ИИ должен передать вопрос человеку вместо ответа.

Посмотреть кейсы
Фокус

Что проясняет консалтинг

Много идей без порядка

Идей много, но нет очередности и измеримого бизнес-обоснования.

Сначала инструмент

Команда выбирает софт до решения, как должна измениться работа.

Риск внедрения

ИИ не приживается, когда люди не знают, где и как его использовать.

Результат

Результаты консалтинга

Карта ИИ-возможностей

Процессы ранжированы по влиянию, сложности, риску и готовности.

Объём пилота

Первый процесс с входами, пользователями, метрикой успеха и ограничениями.

План внедрения

Обучение, инструкции, модель владельца и порядок запуска.

Консалтинговый спринт

01

Разбор

Разбираем процессы, инструменты, привычки команды и данные.

02

Приоритизация

Оцениваем сценарии по ценности, готовности и риску.

03

Рабочая сессия по решению

Фиксируем первый пилот и список того, что не стоит строить.

Частые вопросы

Частые вопросы

Вы строите после консалтинга?

Да, если пилот имеет смысл. Результат полезен и для внутренней команды.

Можно включить выбор инструментов?

Да, но инструменты выбираются после процесса, данных и владельца.

Следующий шаг — короткий рабочий разговор.

Разберем текущую ситуацию и решим, что должно идти первым: аудит, CRM, управленческая панель, автоматизация или обучение.